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人才機制
1、以人為本的管理理念,公開的溝通方式;
2、規范的用工體系,漸趨完善的福利機制;
3、不讓你單打獨斗,營造團隊合作、友愛互助的工作環境是我們一慣的作風;
4、不關心你的學歷,只要你有實力,只要你努力,每月的考核獎金將榜上有名;
5、工作的時候埋頭苦干,娛樂的時候盡情開懷,公司每月組織大小集體活動;
6、只要你有才,就有你的舞臺,公司提供良好的培訓機制;
7、年輕人的團隊,生動活潑,積極向上,陽光無限;
8、職業化的發展思路,一切以專業和職業化為衡量目標;
培訓發展
 新員工入職培訓
    入職后,你將接受容豐富的新員工培訓,在結交新伙伴的同時,你將對公司概況、文化、制度、文檔規范、軟件工具、行業概況有著全面地了解,團隊拓展訓練也將幫助你實現"院校人"向"企業人"的完美轉型。
 職業素質培訓
    通過理論介紹、行為訓練和案例分享的方式,將自我管理、人際溝通、團隊合作、創新能力、問題解決等通用職業素質全方位的培訓,使您成為一名優秀的職業人。
 專業技能培訓
    進入公司后一系列的崗位專業技能課程將幫助你提升專業技能,拓展知識的深度和廣度,為你的快速發展插上飛翔的翅膀。
 管理技能培訓
    具有一定經驗且適合于管理崗位的員工,作為公司發展的儲備人才,將逐步進入在職業生涯上全新的階段,接受定期的管理培訓。
 導師制
    導師制是一個向新員工提供關懷、幫助與輔導的制度。對于新進的員工,公司將安排一位和你在相同領域工作的資深員工作為你的導師。無論是工作學習或者是公司生活都會給予你近距離的幫助與指引。一路有他/她的相伴,你的職業生涯將一路披荊斬棘,達到新的高度。
 職業發展體系
    為了幫助員工根據自身的特點,有效規劃職業生涯,提高專業能力和工作績效,最終實現員工職業發展與公司經營發展的雙贏。
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